从德国工业4.0,日本工业兴起计划、美国发售ESS项目,欧盟先后实施FP5-FP7计划,芬兰明确提出创意服务计划,英国正式成立简单产品系统创意中心,全球的制造业都在想要怎么样挽回制造业,都在布局制造业服务化。 1.全球各国战略重返制造业,实质上是重返制造业服务化 从德国工业4.0,日本工业兴起计划、美国发售ESS项目,欧盟先后实施FP5-FP7计划,芬兰明确提出创意服务计划,英国正式成立简单产品系统创意中心,全球的制造业都在想要怎么样挽回制造业,都在布局制造业服务化。
2.制造业服务化将新的定义制造业经济快速增长模型 中国产业结构于是以经常出现新的变化,2013年,第三产业的增长速度低于二产增长速度;第三产业GDP占到比(46%)也首次多达二产占比(44%)。中国目前产业结构与发达国家高速工业化时期的产业结构相若。
刚过去的G20峰会,智能生产和服务化是主题和热点。有理由坚信智能服务是时隔互联网、移动互联网、狭义的智能生产之后的下一个企业创意阵地。 3.产业创新动力:从规模经济向范围经济改变,企业创意将由堵塞到对外开放 第一次、第二次产业革命主要驱动力来自于规模经济,信息技术的普遍普及和深度应用于带给了个性化自定义、服务型生产、仅有生命周期管理,共享经济新模式,这些都是范围经济的展现出。
第三次工作革命驱动力在规模经济之后发挥作用的同时,范围经济在充分发挥更大的起到。 规模经济与范围经济来源本质有所不同在于,范围经济主要来自于企业资产的通用性,而在企业资产中,只有那些信息资产、科学知识资产,专利、技术、品牌、渠道、客户资源等无形资产具备通用性特征,这是包含企业竞争新的优势的最重要来源。
4.新技术演变将为消费者赋能,构建了互联网+的个性体验权利 云移大物、社交商务等新技术演变为消费者赋能,企业所服务的客户显得更为智慧,享有更大的话语权和主导权,信息的绿在化使得消费者更加服务体验的实时性。 客户在购买决策时,比以往不会更加期望较慢了解到有什么样的产品和服务、客户可以自由选择何时订购、何地收货、动态承销以及服务协同简化和在线化。 5.。
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